Выпускная квалификационная работа посвящена разработке путей повышения инновационной активности в Российской Федерации на примере АО «Зеленоградский нанотехнологический центр». В работе раскрыты теоретические основы инновационной активности, систематизированы подходы к оценке, проведен анализ деятельности предприятия и выявлены ключевые проблемы: кадровый дефицит, зависимость от импорта и госзаказа, неформализованное управление проектами. Предложена трехуровневая модель мер (микро-, мезо-, макроуровень), включающая совершенствование управления, развитие кооперации и институциональные изменения. Разработанные рекомендации направлены на повышение конкурентоспособности и технологического суверенитета страны.
Разрешение противоречия между потребностью высокотехнологичных предприятий в устойчивом инновационном развитии и системными барьерами (кадровый дефицит, импортозависимость, несовершенство венчурного рынка, управленческие и коммерциализационные ограничения), что требует разработки трехуровневой модели мер (микро‑, мезо‑, макроуровень).
Инновационная активность — интегральная характеристика реализации потенциала, зависящая от внешних (политика, санкции) и внутренних (управление, кадры) факторов.
Оценка требует сочетания ресурсного и результативного подходов для диагностики как потенциала, так и эффективности инноваций.
АО «ЗНТЦ» обладает высоким потенциалом, но ограничен системными барьерами: зависимость от госзаказа, кадровый дефицит, санкции, неформализованное управление и слабая коммерциализация.
Предложена трехуровневая модель: микро- (Stage-Gate, PPM, патентная защита), мезо- (консорциумы, подготовка кадров), макроуровень (госзакупки, налоговые льготы, венчурное стимулирование).
Реализация мер обеспечит переход к целостной инновационной экосистеме, снижение импортозависимости и технологический суверенитет РФ.
Разработанные рекомендации могут быть использованы при корректировке инновационной политики, в отраслевых программах и на предприятиях микроэлектроники.