ВКР посвящена совершенствованию политики адаптации персонала в ООО «Газпром-Медиа Развлекательное телевидение». Актуальность обусловлена динамичностью медиасферы, проектным характером работы и высокой конкуренцией за кадры. Проведен анализ кадровых процессов, выявлены отсутствие единого регламента адаптации, слабое наставничество и недостаток обратной связи. Разработан комплекс мер (положение об адаптации, программа, наставничество, welcome pack, обратная связь). Оценена экономическая эффективность предложений.
Отсутствие системного подхода к адаптации персонала в медиакомпании, проявляющееся в нерегламентированности процессов, слабом участии руководителей и наставников, что ведет к снижению вовлеченности и росту текучести кадров.